剑道馆在媒体人眼中姚忠伟给人的印象是：激情、沉稳，运筹帷幄，一面不断寻找时机，一面果断出手。在他自己眼中，他这样评价自己：我喜欢学习并尝试新的东西不断地否定自己，希望自己做得更好。显然，在他接手天梭之后．剑道馆在2000年到2003年这个品牌认知度提升阶段．利用欧文代言充满了风险和革新。
然而，事实证明，姚忠伟的这次决断英明而果敢。剑道馆天梭获得了很多年轻人的认同，并且2001年的销售额也较2000年上升了60％销售增长远远超出天梭瑞士总部的预期。商海沉浮如剑斗击剑运动让姚忠伟养成了积极进攻的性格，并且对他的工作风格有很大影响，使得他敢于做些与众不同的事情。
2003年到2005年是天梭品牌在中国区消费者喜好度的提升阶段，他通过巧妙安排天梭品牌150周年巡回展活动，让天梭的顾客进一步了解这个品牌的历史，这点非常重要。在2006～2009这三年中．剑道馆一直在不断寻找时机。随着中国消费者消费能力的增强，瑞士产手表在中国区的竞争也愈演愈烈。在姚忠伟看来无论是击剑运动还是商海战争，旦与对手交锋就应该不断进攻出奇制胜。
他在等待．等待一个机会。于是在品牌形象提升的这个阶段中，天梭从原来的简单柜台销售发展到品牌形象展厅，剑道馆并建立了品牌的专卖店．全面充分地展示品牌形象，效果非常理想。在微博客席卷而来的时代．天梭也拓宽了自己品牌的推广平台他们在2010年开通了天梭官方微博，并希望能通过网络与顾客有更加近距离的接触。另外，姚忠伟也坦言，他们对那些通过网络销售假冒产品的群体进行了系列的打击。
同时，在瑞士总部他们正在进行个宏大的改造工程——引进套很先进的仓库管理系统．这个系统能够使年内处理手表的能力提升一倍。击剑竞技与商业竞争有着许多共通的地方，尤其是两者在内在精神气质上的相仿。那就是要求企业领导人具备冷静、可靠、勇敢的性格特质。在2011年这位高明自勺商海剑客剑指更加清晰化的品牌形象。特别是他们邀请大s黄晓明和仲满的加入，让品牌与顾客更加亲近。