2016年激励挑战类的拓展游戏

　　参与人数：8个人一组

　　时间：60分钟

　　场地：教室或会议室

　　道具：每组一张五步对抗模式表，一张题板纸

　　游戏规则

　　l、确定一个有趣的话题，这个话题应该是你不甚满意的东西或事情，并且是你感同身受，具有强烈感觉的，比如：在一家你不喜欢的企业工作，或者和自己不喜欢的人一起工作。

　　2、告诉大家，现在将有2个专家给他们提供建议，一个是“愚蠢”先生，一个是“明智博士”。其中“愚蠢先生”会给你提供一系列的复仇或改变建议，帮助你转行或者和你的“仇人”翻脸;而“明智博士”会建议你使用一个面对对抗的五步模型。

　　3、解释一下五步模型：

　　(1)不要描述不快乐的现在，应该寄希望于未来，设想一下你消除对抗以后的完美结果。比如在一家你不喜欢的公司工作，你可以想：如果我在这个公司工作得更为开心，我可以获得很好的发展机会和更大的成就感。

　　(2)详细地描述问题。比如，你不喜欢这家公司的主要原因在于他们不尊重你的意见，即便那很有创造性，会给公司带来很大的收益。

　　(3)假设公司领导没有注意到这个行为，则向他表明，这是一个问题。你应该让你的表述更加详细，但注意要客观，不要激动，说：“您对我的意见的忽视会导致了我对于自己工作能力的怀疑，也会导致我不能安心工作，而且很可能让公司失去了一个很好的投资机会。”

　　(4)提供一种解决办法。你可这样对领导说：“如果你不同意我的观点，请你明确地告诉我为什么，并且开诚布公地解释一下我的计划不可行的原因。”

　　(5)绘将来一个积极的愿望。你可这样对领导说：“如果你能这么做，我想我能够更为努力地工作，并且为公司制造出更大的价值。”

　　4、告诉他们，“愚蠢先生”将“明智博士”的五步模型进行了篡改，用相反的意义来解释五步模型，例如，描述将来，他可以说，如果换一个公司肯定会比较好，反正这里也没人能欣赏我!

　　5、给每个小组10分钟时间，让他们针对一个话题提出“愚蠢先生”和“明智博士”会给出的五步模型，尽量多写一些观点，并进行对照。

　　游戏编排目的

　　有人做过这样一个实验，让狂吠的狗对着镜子看到它自己，结果它更加的狂吠不止，直到精疲力竭为止。所以在人与人的交往当中，别人对你不好可能仅仅是因为你的问题。这个游戏可以帮你更好地认识到这一点。

　　1、帮助学员更好地认识自己，提高工作积极性，协调人际关系。

　　2、提高沟通交流能力，促进团队协作。

　　相关讨论

　　1、当对抗存在的时候，化解对抗的最好办法是什么?是继续对抗下去，还是与人进行沟通可以更好地达成目的?

　　2、当你在写“愚蠢先生”的描述的时候，你是否会觉得有一丝发泄的快感?当你发泄完以后，你是否会真的采用那些建议?

　　3、回顾一下你在游戏中学到的东西，你是否学到了一些与他人沟通的技巧?

　　游戏主要障碍和解决

　　1、“愚蠢先生”的建议实际上就是提供一个让你发泄的途径。我们确实需要一个发泄的途径，当我们对一些我们很不满意的东西发泄以后，我们确实会觉得比较轻松，但是这并不是解决问题的好办法。

　　2、根据五步模型，积极地对待现实中存在的问题，更好地同相关人员进行必要的沟通，一定会对你的困难有所帮助。