如何培养一个人的领导力 从主持会议开始
①.决定座次,主持人要坐主席位置,记录人要坐在主持人右边。 ②.主持人讲话要清晰洪亮,表示领导者的信心与魄力。 ③.主持人要提出议题,让与会者发表意见.主持人要作结论,记录人要把结论性发言记录在案。 ⑷.讨论议题要先易后难,对争论不休的议题,主持人要及时中断,作为会后再议。 ⑸利用召开因会议,做出一个“联合决定”是把责任推给所有的人。
如何培养一个人的领导力 从主持会议开始
①.决定座次,主持人要坐主席位置,记录人要坐在主持人右边。 ②.主持人讲话要清晰洪亮,表示领导者的信心与魄力。 ③.主持人要提出议题,让与会者发表意见.主持人要作结论,记录人要把结论性发言记录在案。 ⑷.讨论议题要先易后难,对争论不休的议题,主持人要及时中断,作为会后再议。 ⑸利用召开因会议,做出一个“联合决定”是把责任推给所有的人。
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